中國(guó)農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)題報(bào)道——人勤春早，濱農(nóng)科技防疫春耕兩手抓

　　一年之計(jì)在于春，臨近春耕備播，濱農(nóng)科技在全力做好疫情防控的同時(shí)，與時(shí)間賽跑，開(kāi)足馬力趕工期，不計(jì)成本保運(yùn)、不遺余力保產(chǎn)、千方百計(jì)保供，確保了麥田除草劑以及殺蟲(chóng)殺菌劑的市場(chǎng)供應(yīng)和春耕備播工作的有序開(kāi)展。

　　疫情防控，全面行動(dòng)

　　公司迅速啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制。疫情爆發(fā)以來(lái)，公司迅速成立了“新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組和推進(jìn)小組”，分別規(guī)定、明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和推進(jìn)小組的責(zé)職，調(diào)整、強(qiáng)化了公司高中層值(帶)班指導(dǎo)監(jiān)督落實(shí)疫情防控力量與職責(zé)。公司成立了專(zhuān)門(mén)的應(yīng)急隊(duì)伍，公司副總經(jīng)理李華、安全總監(jiān)王艷彬擔(dān)任組長(zhǎng)，建立全環(huán)節(jié)、全流程疫情防控臺(tái)賬形成了從企業(yè)管理層到車(chē)間班組、一線(xiàn)職工“橫到邊，縱到底”的疫情防控全員責(zé)任體系;自2月1日起，國(guó)昌黃河生態(tài)園為職工提供大量有機(jī)蔬菜，保障生活供應(yīng)，減少職工出行。

　　展開(kāi)疫情防控宣傳教育，引導(dǎo)員工加強(qiáng)自我防護(hù)和健康管理。建立返崗職工“花名冊(cè)”，實(shí)行健康狀況“一人一檔”管理，詳細(xì)掌握每名職工及家庭成員健康狀況和春節(jié)期間出行信息;由省外、省內(nèi)市外返濱職工，嚴(yán)格執(zhí)行帶薪隔離觀察14天措施，安排單人單間;嚴(yán)格落實(shí)“日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告”要求，實(shí)行每日承諾履諾制度，生產(chǎn)車(chē)間做好個(gè)人防護(hù)、戴好防護(hù)眼鏡，對(duì)所轄范圍內(nèi)進(jìn)行消毒并做好消毒記錄備查，員工班前、班中測(cè)量體溫兩次;人手一份《新型冠狀病毒感染的肺炎密切接觸者居家醫(yī)學(xué)觀察明白紙》;要求全體員工從小事做起，穿戴口罩、認(rèn)真消毒，上下班固定線(xiàn)路、固定時(shí)間，保證不聚會(huì)，不聚餐、不走親訪(fǎng)友，防控疫情于未然!發(fā)揮員工相互監(jiān)督作用，在疫情防控期間公司設(shè)置舉報(bào)電話(huà)，凡發(fā)現(xiàn)疫情防控期間有工作要求不落實(shí)、防護(hù)用品不佩戴等現(xiàn)象經(jīng)安全部核實(shí)后，視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　加強(qiáng)生產(chǎn)辦公場(chǎng)所管理，減少會(huì)議、規(guī)模性聚集活和人員流動(dòng)。及時(shí)取消了原定的年初培訓(xùn)活動(dòng);做好應(yīng)急防范工作，后勤醫(yī)務(wù)室備好有關(guān)藥品、防護(hù)用品和醫(yī)療器具，為在崗員工發(fā)放口罩;強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域防控，創(chuàng)造衛(wèi)生放心環(huán)境，對(duì)生產(chǎn)區(qū)域、辦公場(chǎng)所進(jìn)行科學(xué)消毒，重點(diǎn)區(qū)域增加消毒頻次，并做好消殺防疫記錄備查;加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)，規(guī)范疫情報(bào)告，各部門(mén)、車(chē)間每日上報(bào)在崗員工情況，做好外地返濱人員管控，減少人員流動(dòng);做好社區(qū)防控，龍山小區(qū)除做到出入登記及體溫檢測(cè)外，利用無(wú)人機(jī)對(duì)全小區(qū)無(wú)死角消毒;為避免人員密集吃飯，減少人員接觸機(jī)率，2月13日起，公司后勤部實(shí)行員工訂餐制;車(chē)間合理安排輪崗排班，減少單班在崗人數(shù)，防止串崗、亂崗，做好錯(cuò)峰就餐時(shí)間安排及用餐情況記錄，單人單桌，防止交流交談;推行“網(wǎng)上辦公”和“視頻會(huì)議”，壓減小型會(huì)議數(shù)量。

　　心系百姓，公益飛防消殺在行動(dòng)

　　疫情爆發(fā)以后，為切斷病毒的傳播，且不影響人們?nèi)粘Ｉ?，我公司飛防隊(duì)于1月30日為濱州市龍山小區(qū)等地進(jìn)行消毒作業(yè)，總計(jì)作業(yè)面積達(dá)10萬(wàn)平方米。2月13日，濱農(nóng)飛防隊(duì)在無(wú)棣縣水灣鎮(zhèn)程家村、西小王鎮(zhèn)東小王村、栁堡鎮(zhèn)岳里村、馬山子鎮(zhèn)下泊頭村等區(qū)域進(jìn)行了公益飛防，作業(yè)面積近60萬(wàn)平方米。2月18日開(kāi)始在沾化部分村莊進(jìn)行消毒作業(yè)，預(yù)估作業(yè)面積60萬(wàn)平方米。通過(guò)無(wú)人機(jī)全方位覆蓋、無(wú)死角快速消毒，減少了人員流動(dòng)，避免了交叉感染，有效解決了鄉(xiāng)村疫情防控最后死角問(wèn)題。

2月13日，無(wú)棣縣水灣鎮(zhèn)程家莊村飛防作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)

　　2月13日，無(wú)棣縣西小王鎮(zhèn)東小王村飛防作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)

　　
2月13日，無(wú)棣縣栁堡鎮(zhèn)岳里村飛防作業(yè)現(xiàn)

　　
飛防團(tuán)隊(duì)

　　不計(jì)成本保運(yùn)、不遺余力保產(chǎn)、千方百計(jì)保供

　　確保原材料供應(yīng)，助力生產(chǎn)有序進(jìn)行。采購(gòu)部在符合公司規(guī)定的前提下，簡(jiǎn)化審批流程，以最快的速度、最高的效率讓計(jì)劃變成訂單和合同;聯(lián)系就近供應(yīng)商，以最快速度購(gòu)進(jìn)供應(yīng)商現(xiàn)有可出售貨物，保證公司正常生產(chǎn);緊跟政策，及時(shí)辦理車(chē)輛通行證，保證車(chē)輛順利到達(dá)公司;舉全員之力克服運(yùn)輸難，原材料、包材、助劑等采購(gòu)難的難題，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行;1-4月份是制劑生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，訂單任務(wù)多、產(chǎn)品季節(jié)性強(qiáng)，公司春節(jié)期間不停工且產(chǎn)量持續(xù)平穩(wěn)，確保了麥田除草劑以及殺蟲(chóng)殺菌劑的市場(chǎng)供應(yīng)。

　　足不出戶(hù)有福利，農(nóng)資產(chǎn)品先供給。2月5-10日，濱農(nóng)科技推出了農(nóng)資優(yōu)先供給活動(dòng)，只要預(yù)交10元訂金，即可領(lǐng)到20元產(chǎn)品，送貨到村口，東營(yíng)送至交界處，在家就能獲得公司產(chǎn)品優(yōu)先供應(yīng)權(quán)。疫情當(dāng)前不漲價(jià)，為抗疫盡一份力，為農(nóng)業(yè)發(fā)展盡一份責(zé)。

　　濱農(nóng)“鄉(xiāng)親樂(lè)”，公益技術(shù)咨詢(xún)平臺(tái)來(lái)服務(wù)。2月10日起濱農(nóng)科技開(kāi)展“鄉(xiāng)親樂(lè)”活動(dòng)，微信建群給棗農(nóng)搭建免費(fèi)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，宣傳冬棗技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，解答疑難，多措防護(hù)，科學(xué)指導(dǎo)，幫助棗農(nóng)朋友提高管理技術(shù)，提升冬棗品質(zhì)。群內(nèi)不定期進(jìn)行有獎(jiǎng)競(jìng)答，棗農(nóng)朋友學(xué)習(xí)知識(shí)的同時(shí)還能贏紅包。

　　國(guó)內(nèi)國(guó)外齊發(fā)力，線(xiàn)上溝通保市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)、國(guó)外銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員，面對(duì)疫情積極加強(qiáng)與客戶(hù)的在線(xiàn)交流，加大視頻會(huì)議頻度，積極運(yùn)用微信、WHATSAPP、SKYPE、領(lǐng)英等在線(xiàn)社交軟件，克服時(shí)差等因素加快傳統(tǒng)郵件的及時(shí)回復(fù)，構(gòu)建起全方位的在線(xiàn)溝通體系，積極、及時(shí)、高效地解決合作和交流中遇到的問(wèn)題。國(guó)外銷(xiāo)售人員在正常的商務(wù)交流之余，積極根據(jù)國(guó)家官方發(fā)布的信息，更新目前國(guó)內(nèi)的疫情狀況及目前公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況，及時(shí)消除客戶(hù)的恐慌心理，提高客戶(hù)合作信心。

　　不計(jì)成本保出口，千方百計(jì)保春耕。疫情嚴(yán)重影響了物流的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，車(chē)少、路不暢通等導(dǎo)致物流成本大幅上升，公司不計(jì)成本確保貨物運(yùn)輸。黃島港辦理10張專(zhuān)車(chē)通行證，貨物放空單背箱，繞走高速，費(fèi)用翻倍，并附加放空和高速費(fèi)1000元/車(chē)，確保了貨物及時(shí)上船;上海港，因發(fā)運(yùn)車(chē)輛去一次無(wú)法再回山東或被隔離14天，通過(guò)三方物流高價(jià)(加價(jià)60%-100%)另尋車(chē)源，且雙司機(jī)全程高速不停頓趕路，確保了貨物及時(shí)進(jìn)倉(cāng);龍口港，運(yùn)用熟悉車(chē)輛，提前發(fā)運(yùn)，采取了提高運(yùn)價(jià)(附加運(yùn)費(fèi)500元/車(chē))、部分運(yùn)程走高速、部分運(yùn)程下道繞行和錯(cuò)時(shí)通行等辦法，確保了訂單交期。

　　針對(duì)著急用藥的麥田區(qū)域和部分西北、南方區(qū)域，采取了一車(chē)多地，整車(chē)直達(dá)，包車(chē)直運(yùn)等措施，因無(wú)回貨和繞走路線(xiàn)，運(yùn)輸費(fèi)用已上漲一倍之多，但能較及時(shí)的將春耕農(nóng)藥送到客戶(hù)手中，目前已送達(dá)區(qū)域有山東、安徽、河南、江蘇、廣東、廣西、陜西、甘肅等地，正在運(yùn)行區(qū)域四川、福建、湖南等地，逐步擴(kuò)展除湖北外的其他區(qū)域，盡早為春耕生產(chǎn)盡一份力。